Raadioelektroonikatööstuse osakonna veerg. Kodumaine mikroelektroonika: puudub nõudlus, puuduvad välisinvesteeringud, asustatud imporditud kiipidega Kolm aastat tagasi olin Micronis tootmise loomise suhtes suur skeptik
Täna, 15. märtsil 2016 avati Moskvas Crocus Expo IEC-l 19. rahvusvaheline näitus "ExpoElectronics" ja 14. rahvusvaheline näitus. "ElectronTechExpo".
"ExpoElectronics" on Venemaa ja Ida-Euroopa suurim ja osalejate arvult esinduslikum rahvusvaheline elektroonikakomponentide, moodulite ja komponentide näitus Venemaal ja Ida-Euroopas; tiitli “Parim näitus Venemaal” võitja teemal “Elektroonika ja komponendid” kõigis nominatsioonides vastavalt ülevenemaalise näituse reitingule.
"ElectronTechExpo" on Venemaal ainus rahvusvaheline elektroonika- ja elektritööstuse toodete tootmise tehnoloogiate, seadmete ja materjalide näitus.
Näituste avamisel osalesid:
Pavel Pavlovitš Kutsko, Vene Föderatsiooni Tööstus- ja Kaubandusministeeriumi raadioelektroonikatööstuse osakonna direktori asetäitja
Maksim Valerievich Grishin, Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi föderaalse riigieelarvelise asutuse "46. Keskuuringute Instituut" osakonnajuhataja
Aleksei Vladimirovitš Kondratjev, Venemaa Töösturite ja Ettevõtjate Liidu sõjalis-tööstusliku kompleksi komisjoni esimehe nõunik
Arseni Valerievich Brõkin, Ruselectronics valdusettevõtte peadirektori asetäitja
Victoria Andreevna Šelepova, ettevõtte "RT-INFORM" tehniline direktor
Aleksei Vladimirovitš Gostomelski, Riigikorporatsiooni Rusnano infrastruktuuri ja haridusprogrammide fondi infrastruktuuri arendamise ja inseneriettevõtete strateegia rakendamise osakonna tegevdirektor
Aleksander Nikolajevitš Poljakov, Defence Systems Company koostöö arendamise ja kontrolli direktoraadi juht
Alex Chen, Moskva-Taipei majandus- ja kultuurikoostöö koordineerimiskomisjoni majandusosakonna direktor
Boriss Nikolajevitš Avdonin, Elektroonika Keskinstituudi peadirektori nõunik
Aleksander Sergejevitš Kurlyandsky, ettevõtte Elint SP peadirektor
Irina Anatoljevna Ljubina, Primeexpo ettevõtte peadirektor
Näituste äriprogrammi avas ümarlaud „Raadioelektroonikatööstus: suund impordi asendamise suunas. Elektrooniliste komponentide arendamise probleemid ja väljavaated". Üritusel osalejad arutasid ühtsete lähenemisviiside kujundamist elektroonikakomponentide ja elektroonikaseadmete impordi asendamise ja ühtlustamise ülesannete täitmisel; pordist mikroelektroonikatoodete, pooljuhtide, jõu- ja mikrolaineelektroonika korpuste asendamine; ülikooliteaduse võimalused mikrolainebaasi alal; lähenemisviisid impordi asendamise töö korraldamiseks kodumaiste elektrooniliste komponentide valikupiirangute ja paljude teiste tingimustes.
2016. aastal on näitusepinda enam kui 17 500 ruutmeetrit. m. Näitustel osaleb üle 400 ettevõtte Valgevenest, Belgiast, Ungarist, Suurbritanniast, Saksamaalt, Iisraelist, Itaaliast, Hiinast, Lätist, Norrast, Venemaalt, Singapurist, USA-st, Taiwanist, Prantsusmaalt, Tšehhist , Šveits, Rootsi, Jaapan . Näituse ExpoElectronics kodumaiste osalejate hulgas on Vene Föderatsiooni Tööstus- ja Kaubandusministeeriumi raadioelektroonikatööstuse osakonna, riikliku korporatsiooni Rostec ja Rusnano ning Moskva munitsipaalettevõtte Zelenogradi arenduskorporatsiooni ettevõtete ühisekspositsioonid.
Rahvusvaheliste näituste korraldamine "ExpoElectronics" ja "ElectronTechExpo" aitab kaasa elektroonikatööstuse arengule, parandades kodumaiste ettevõtete toodete kvaliteeti ja konkurentsivõimet, luues tingimused teaduslikeks ja tehnoloogilisteks läbimurdeks Venemaa tööstuses ning lõpuks tugevdades Venemaa majandust.
Korraldajaks on ITE kontserni kuuluv ettevõte PRIMEXPO.
285004.07.2014, E, 17:04 Moskva aja järgi , Tekst: Maria Kolomõtšenko
Tööstus- ja kaubandusministeerium nimetas ametisse uue raadioelektroonikatööstuse osakonna juhataja. Osakonna eelmine direktor Aleksandr Jakunin hakkab CNewsi andmetel juhtima Rosteci uut osalust, mis on loodud kaitseraadio-elektroonikaga seotud probleemidest.Tööstus- ja kaubandusministeeriumi raadioelektroonikatööstuse osakond (REP) juhatas Sergei Khokhlov, ütles tööstus- ja kaubandusministeeriumi esindaja CNewsile, märkides, et muudatused osakonna juhtkonnas on seotud eelmise direktori üleminekuga. Aleksandra Jakunina uude töökohta.
REP osakond tegeleb riikliku poliitika kujundamisega elektroonikatööstuse, sidetööstuse ja raadiotööstuse valdkonnas. Osakonna ülesannete hulka kuulub nende tööstusharude arendamiseks strateegiate ja föderaalsete sihtprogrammide kavandite väljatöötamine, samuti teadus- ja arendustegevuseks eraldatud vahendite jaotamine.
Sergei Hokhlov oli varem elektroonika- ja elektroonikaosakonna juhataja asetäitja ning enne seda töötas ta tööstus- ja kaubandusministeeriumi juhtivnõunikuna. Khokhlov töötas pikka aega juhtimise all Juri Borisov, endine tööstuse aseminister ja elektroonikamajanduse osakonna juhataja. Seejärel määrati Borisov sõjatööstuskomisjoni aseesimeheks ja 2012. aastal sai temast kaitseministri asetäitja.
2011. aastal töötas Khokhlov koos Jakuniniga ka riikliku korporatsiooni “Juhtimissüsteemid” direktorite nõukogus (Jakunin on endiselt direktorite nõukogus).
"Hohhlovi nimetamine elektroonikaelektroonika osakonna juhatajaks võib viidata elektroonikatööstuse ja sõjatööstuskompleksi vahelise sideme tugevnemisele, mis esiteks on täielikult kooskõlas meie poliitilise tegevusega ja teiseks See on täielikult kooskõlas paljude tööstusettevõtete "ajaloolise" spetsialiseerumisega kosmoses ja sõjalis-tööstuskompleksis," ütleb CNewsi vestluskaaslane, kes on kursis REP-osakonna tegevusega.
Samal ajal ei ole Aleksander Jakunin, nagu on teatatud tööstus- ja kaubandusministeeriumist, enam ministeeriumi töötaja. Kaks allikat ütlesid CNewsile korraga, et Jakunin hakkab juhtima osariigi Rosteci uut osalust, mis luuakse neljast suurest kaitseettevõttest: Avtomatika, Vega, Sozvezdie kontsernid ja Control Systems. Viimase, mäletame, asutas 2013. aastal Technoservi asutaja. Aleksei Ananjev.
2014. aasta jaanuaris Venemaa president Vladimir Putin allkirjastas dekreedi nende kontsernide 100% aktsiate üleandmise kohta riigikorporatsioonile Rostec. Lisaks andis president korralduse lisada nendesse muredesse 53 avatud aktsiaseltsi, mille aktsiad olid varem föderaalomandis.
Dokumendi kohaselt tehti seda "riigikorporatsiooni tegevuse tõhustamiseks Rosteci kõrgtehnoloogiliste tööstustoodete arendamise, tootmise ja ekspordi edendamiseks ning raadioelektroonikatööstuse organisatsioonide juhtimissüsteemi parandamiseks."
Mõni päev pärast seda, kui president dekreedile alla kirjutas, tegi Rosteci tegevjuht Sergei Tšemezov nentis, et neli riigikontsernile üle läinud kaitsekontserni saab liita üheks valdusfirmaks.
Rosteci esindajad keeldusid kinnitamast või ümber lükkamast teavet Aleksander Jakunini nimetamise kohta loodava valduse peadirektori ametikohale, öeldes, et ametisse nimetamise otsust ei ole Tšemezov veel allkirjastanud.
Samal ajal töötas Yakunin varem Rostecis - enne tööstus- ja kaubandusministeeriumisse siirdumist juhtis ta riigikorporatsiooni raadioelektroonika kompleksi osakonda.
Zelenogradis toimunud mikroelektroonikaturule pühendatud juunikuisel konverentsil SEMICON Russia 2013 arutasid selle turu võtmeisikud, sealhulgas valitsusasutuste, teaduse, tööstuse ja innovaatilise äri esindajad, tööstuse ees seisvaid pakilisi probleeme ja viise nende lahendamiseks.
Uus riiklik programm
Vene Föderatsiooni Tööstus- ja Kaubandusministeeriumi elektroonikatööstuse osakonna direktori asetäitja Pavel Kutsko esitles uut raadioelektroonikatööstuse (REI) arendamise programmi aastateks 2013-2025, mille eesmärk on suurendada tööstuse konkurentsivõimet, luues infrastruktuuri prioriteetsete valdkondade arendamiseks, integreerumiseks rahvusvahelisele turule ja innovatsioonipotentsiaali realiseerimiseks.
Ta nentis optimistlikult, et pärast pikka kriisi elavneb Venemaa mikroelektroonika taas, millele aitavad kaasa tööstust mõjutavad peamised suundumused: elektroonikatoodete dünaamiline kasv, raadioelektroonika kõrged kasvumäärad riigi majanduse struktuuris, tootmishindade tõus, millest võib saada kõrgeima tootlikkusega töökohtade allikas. Samal ajal määrab mikroelektroonika segment teiste tööstusharude efektiivsuse ja sotsiaalsete probleemide lahendamise.
Elektroonilise energia tootmise arendamise riiklikul programmil on kolm etappi. Esimeses etapis (2013-2015) on kavas luua tingimused tööstuse arenguks; teises (2016-2020) - algab aktiivne abistamine uute projektide käivitamisel; kolmandas (2021–2025) minnakse üle tootmise kasvu toetamisele. Kõigi kolme etapi elluviimine hõlmab koordineerimist riiklike innovatsiooni arenduskeskustega: Skolkovo, Rusnano, VEB.
Programm hõlmab selliseid suundumusi nagu riigipoolse rahastamise järjekindel vähendamine, erainvesteeringute suurendamine, klastripoliitika elluviimine, keskendumine väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele ning konkurentsikeskkonna loomine. Tööstuse arengustrateegia, mis Pavel Kutsko sõnul on valitsuses kinnitamisel, võtab arvesse globaalse mikroelektroonika suundumusi ja Venemaa tingimusi, selle intellektuaalset potentsiaali.
Elektroonilise majandustegevuse riikliku programmi rahastamise kogueelarve aastateks 2013-25. ulatub 517 miljardi rublani. (ilma kaitsetööstuseta) eraldatakse föderaaleelarvest 178 miljardit rubla. Mikroelektroonika segmendis on kavas vähendada valitsuse rahastamist 19 miljardilt rublalt. aastal 2013 kuni 11 miljardit rubla. aastal 2025. Samal ajal on oodata mikroelektroonika tootmise mahu suurenemist erainvesteeringute toel 30 miljardilt rublalt. järgmisel aastal kuni 45 miljardit rubla. aastal 2025.
Angstremi äriarenduse direktor Nikolai Lisai usub, et "mikroelektroonikatööstus on väga tundlik tööstusharu, mis on tihedalt seotud riigi huvidega - poliitika, strateegia, vastavad programmid, mis on üldiselt Venemaa arengu jaoks olulised." Seetõttu on esitletud riiklikul programmil ja Tööstus- ja Kaubandusministeeriumi esindaja kõnes tõstatatud arengustrateegia teemal nii oluline roll. Tema sõnul on "tegemist väga pakilise probleemiga, sest ilma selge plaani ja strateegiata on ebaselge, kuidas ja kuhu liikuda."
Frost & Sullivani andmetel oli ülemaailmne pooljuhtide turg eelmisel aastal 320,4 miljardit dollarit. IHS iSuppli raporti kohaselt langes ülemaailmne pooljuhtide turg 2012. aastal ebastabiilsete majandustingimuste tõttu 2,3% võrra 303 miljardi dollarini. tarbijate elektroonikanõudluse vähenemise tagajärg. Analüütikute hinnangul olukord sel aastal stabiliseerub; Selle turu maht peaks kasvama 322 miljardi dollarini, kasvades 6,4%.
„Täna on ülemaailmne elektroonikatööstus jõudnud kolm aastat kestnud majanduslanguse põhja lähedale. Arvestades tööstuse ligikaudu viie kuni kaheksa aasta pikkust tsüklilisust, võime teatud kindlusega väita, et järgmised kaks aastat on selle elavnemise alguseks Venemaal kõige soodsamad,“ ütles direktor Ankit Shukla. Frost & Sullivani tehnoloogiauuringute praktikast.
Turg
Nikolai Lisai hinnangul on avalikult kättesaadava statistika puudumine kodumaise mikroelektroonika turu arengutempo kohta üks selle arengut negatiivselt mõjutav probleem. NSV Liidu aegadest saadik on see tema meelest suletud: selle kohta on üsna raske saada usaldusväärset teavet, teada saada valmistatud toodetest jne. Kõik ettevõtted ei avalda andmeid oma tegevuse kohta, piirdudes üldiste sõnadega, samas kui Lääne turul on sellel teemal palju avatud väljaandeid. “Minu jaoks on iga kord aru saada, mis see Venemaa turg on, puhas piin. Niisiis õnnestus mul Moskvas viibides leida selleteemalisi ametlikke andmeid ainult Internetist CIA World Factbookist (The World Factbook - almanahhi stiilis raamat maailma riikidest, mida avaldab igal aastal USA Luure Keskagentuur) , kuid meie riigis osutus see võimatuks,“ selgitas ta.
Enamik foorumis osalejaid on veendunud, et kodumaise mikroelektroonika arengut pidurdav põhiprobleem on riigi kitsas siseturg, mis pealegi on aastakümneid olnud hõivatud välismaiste elektroonikahiiglaste poolt, mida pole sugugi lihtne tõrjuda.
„Ilma välisturule juurdepääsuta on erakapitali kaasamise küsimusi raske lahendada. Nendes valdkondades töötavad tööstus- ja kaubandusministeerium ning Venemaa Föderatsiooni valitsus,“ ütles Pavel Kutsko.
STMicroelectronicsi asepresident Alain Astier leiab, et Venemaa turg on liiga väike, kuid selle arendamiseks on potentsiaali, mida on raske realiseerida, kuna Venemaal puudub üldine strateegia uuenduslike lahenduste rakendamiseks. See on mikroelektroonika arengut piirav tegur.
Nikolai Lisai nõustub kolleegidega, et riigi mikroelektroonika peaks sisenema maailmaturgudele, kuna kodumaine on väike. Ja siin on peamine leida nišš, tagada kvaliteet, toodete tarnete rütm jne. “Aga me oleme väga kaugel arusaamisest, kuidas maailmaturgudele siseneda ja kuidas need toimivad,” usub ta, “kuidas brändi esitleda, kvaliteedi tagamine, õigeaegsed tarned jne ei ole lihtne ülesanne. See on üks Venemaa tärkava mikroelektroonika valdkondi, mida tuleb valdada.
Alain Astier usub, et Venemaa turg pole mitte ainult väga väike, vaid ka tugevalt hõivatud välismaiste komponentide tarnijate poolt, kes on siin tegutsenud aastakümneid.
Mikroni ja NIIME peadisaineri asetäitja Nikolai Shelepin on kindel, et kodumaine elektroonikakomponentide tootja (EC) seisab sellele väikesele turule sisenemisel silmitsi kõva konkurentsiga. Näiteks metroosse transpordi elektroonikakomponentide tarnimisel "oleme silmitsi ägeda konkurentsiga ja mitte alati aus". Ta leiab, et tööstus peab ennekõike muutma kodumaised elektroonikakomponendid konkurentsivõimeliseks, vähendades nende tootmiskulusid (arvestades, et räniplaatide hinnad on kõikjal maailmas ühesugused) ning elektroonikakomponentide tehniliste omaduste parandamiseks kasutama intellektuaalset spetsialistide potentsiaal.
Foorumil osalejad märkisid, et investeeringud Venemaale on liiga väikesed. Ja Nikolai Šelepin rääkis karmimalt: “Mis tingimustel tahame oma turgu arendada? Kõik ettevõtted tahavad meiega koostööd teha, aga... meie raha eest. Me ei näe oma elektroonikasse välisinvesteeringuid.
Tema hinnangul saab siinkohal tuua vaid ühe pretsedendi: väga ammu ehitas Philips Voronežis tehase, kus toota pilditorusid ja televiisoreid, ning lahkus sealt siis, kuna riigis äri ei toimunud.
Prioriteetsed segmendid
Tööstus- ja kaubandusministeerium leiab, et elektroonikaelektroonika arendamise riikliku programmi elluviimisel tuleb keskenduda prioriteetsetele segmentidele: energiatõhusad süsteemid, autotööstus, meditsiin, turvalisus, tööstuselektroonika. Nende segmentide Venemaa ettevõtetel on mahajäämus tehnoloogiate, tootmise ja intellektuaalse potentsiaaliga, usub hr Kutsko. Plaanis on peamiste elektroonikakomponentide (EC) tootmine.
Frost & Sullivani sõnul on järgmise kolme aasta jooksul Venemaa mikroelektroonika turu toodete järele enim nõudlust lennundus- ja kaitsetööstuses, samuti telekommunikatsioonis ja transpordis.
Alain Astier märkis, et igal regioonil on oma eripärad ja kuigi „Venemaa on väga rikas ja rikka rahvastikuga riik, pole selliseid probleeme lahendatud. nagu transport, turvalisus, meditsiin”, kus kasutatakse aktiivselt mikroelektroonika tooteid.
Nikolai Shelepin nõustub temaga: meie riigis on elektroonika seisukohalt need segmendid prioriteediks. Kui seadmete loomiseks on olemas täielikud riiklikud programmid, võivad need saada "võimas tõukejõud Venemaa elektroonika arendamiseks, millest me unistame". Seega ei tohiks krüptokaitsega välismaised mikroskeemid konkureerida kodumaistega, sealhulgas seoses WTO-ga ühinemisega. "Kuid Venemaal on vaja ka kosmosekomponente, mis on keerulised ega anna ettevõtete täitmiseks suurtes kogustes tellimusi," lisas ta ja avaldas kindlustunnet, et "kui jõuame järele, ei jõua me kunagi järele. Peame arendama neid valdkondi, milles meil on kompetentsid ja kus suudame arendustehnoloogia osas maailmaga konkureerida.“
Samas tekivad uue niši arendamisel ootamatud probleemid, mille lahendamine nõuab professionaalsust ja taiplikkust. Seega, kui Micronis käivitati UEC (universaalne elektrooniline kaart) projekt, arvati, et see peaks olema mõeldud kodumaise maksesüsteemi jaoks. Kuid Sberbank rõhutas, et UEC peab järgima rahvusvahelisi standardeid. Tollal ei olnud kodumaistel spetsialistidel selles vallas kompetentsi, kuid tänu nutikusele õnnestus kahe aastaga probleemist aru saada ja see probleem lahendada: juba 2012. aastal saadi rahvusvaheline meistrikaart ja turvasertifikaadid. “Oleme (Mikron) sertifitseeritud rahvusvaheliste tootjate edetabelis kaheksandal kohal,” märkis Nikolai Šelepin rahulolevalt.
Pavel Kutsko leiab, et riik peaks neid valdkondi toetama: kodumaine mikroelektroonika peaks asendama välismaist neis tööstusharudes, kus see on vajalik ja WTO-ga sõlmitud lepingutega lubatud. Seega tuleb kosmose-, passi- ja viisadokumentide ning eriotstarbeliste mikroelektrooniliste komponentide andmebaaside loomine saavutada valitsuse rahastuse kaudu. Tema sõnul on viimase aasta jooksul tehtud palju tööd kodumaise mikroelektroonika staatuse väljaselgitamisel, eelkõige toodete tarnimise eelistuste määramisel.
Riigi toetus
Pavel Kutsko ütles, et tänu riigi toetusele, mis väheneb, õnnestus lahendada olulisi probleeme, mis võimaldasid tööstusel edasi liikuda: säilitati ettevõtete struktuur, loodi alus mikroelektroonika tootmise arengule, kujunes välja ettevõtete struktuur. disainikeskused, mis on võimelised töötama kaasaegsete seadmetega. «Viimastel aastatel oleme teinud hüppe mikroelektroonikas. Esiteks on edu seotud Zelenogradi ettevõtetega. Teadus- ja arendustegevust rahastatakse seninägematul tasemel,” ütles ta.
Nikolai Šelepin kinnitas, et viimase kolme aasta jooksul on tööstuse riikliku rahastamise osas astutud konkreetseid samme. Tema hinnangul on esitatud elektroonilise energiatootmise arendamise riiklikus programmis heaks märgiks valitsuse poolt tööstuse ettevõtete otsetoetuste programmi kärpimine: ainult ettevõtted, kellel on reaalsed investeerimisprojektid, mis võimaldavad turule siseneda. rahastatakse tegelikke tooteid.
Riiklike projektide elluviimisel on nende riigipoolne toetus igati vajalik. "Näiteks kui töötasime välja uue põlvkonna kodumaised mikroskeemid passi- ja viisadokumentide jaoks," selgitas ta, "ei olnud raha (15 miljonit rubla) nende osakondadevaheliseks testimiseks Telekomi- jamis. Nende elluviimine nõudis palju pingutusi ja seda arendajate - Mikroni ja Angstremi - arvelt.
Nikolai Lisai avaldas kahtlust, et tööstus üldse vajab riigi toetust, tuues näiteks konsultatsioonifirma McKinsey andmed Hiina, Iisraeli, Taiwani ja USA riigipoolsete toetuste uuringu kohta, mis väidetavalt seal praktiliselt puuduvad. Mis puudutab meie riigis innovatsiooni toetamist maksude vähendamisega, siis lääneriikides on maksukoormus palju suurem, meenutas ta.
Alain Astier’l on erinev nägemus: kõik suuremad riigid – nii arenenud kui ka arenevad – on pühendunud pooljuhtide tööstuse toetamisele, pidades seda innovatsiooni ja sotsiaalse progressi peamiseks tõukejõuks. Seega toetavad Prantsusmaa, Saksamaa jt valitsused mikroelektroonika valdkonna algatusi, kui need on suunatud riigi probleemide lahendamisele. See suundumus jätkub lähi- ja keskpikas perspektiivis. Tema sõnul põhinevad praegu 90% uuenduslikest lahendustest mikroelektroonikal.
Frost & Sullivani uuringu põhjal, mis põhineb küsitlusel (viidud läbi käesoleva aasta aprillis-mais umbes saja Venemaa ja välismaiste ettevõtete eksperdi ning tippjuhi seas), usub 92% vastanutest, et valitsuse poolt täna võetud meetmed toetavad. Venemaa mikroelektroonika konkurentsivõime on ebapiisav.
SEMI Europe president Heinz Kundert on samuti kindel, et valitsuse toetus sellisele tööstusele nagu mikroelektroonika mängib olulist rolli kõigis riikides, näiteks Hiinas, USA-s ja Jaapanis.
Ta ütles, et Euroopa Komisjon võttis mais initsiatiivi investeerida järgmise seitsme aasta jooksul umbes 100 miljardit eurot Euroopa mikro- ja nanoelektroonikasse, et tõsta Euroopa riikide osakaalu selle valdkonna maailmaturul 10 protsendilt 20 protsendile. aastaks 2020. . Selle eesmärgi saavutamiseks tuleb luua uusi tehnoloogiaid. Seda algatust toetas kaheksa suuremat ettevõtet. Teadus- ja arendustegevusele eraldatakse ligikaudu 10 miljardit eurot era-, piirkondlikest, riiklikest allikatest ja Euroopa Liidust, sealhulgas 5 miljardit eurot avaliku ja erasektori partnerluste kaudu.
Võrdluseks: kodumaise mikroelektroonika turu maht on alla 1%.
Künderti sõnul saab Venemaa valitsus sarnaselt Euroopa Liiduga toetada oma tööstust riigilt, et suurendada oluliselt riigi osatähtsust globaalsel mikroelektroonika turul.
Klastrid
Nikolai Šelepin usub, et Venemaa ettevõtete arendused on konkurentsivõimelised, kuid tootmisse ja turule jõuavad väga vähesed. Lisaks on Venemaal puudu või vähearenenud elektroonika tootmisahela olulised elemendid (näiteks CAD, seadmed ja toorained, elektroonika kokkupanek jne). Kõik need kodumaise tööstuse pakilised probleemid saab tõhusalt lahendada uude REB arendusprogrammi põimitud klastripoliitika abil.
Ta on kindel, et tänapäeval ei suuda ükski ettevõte lahendada kogu kaasaegse mikroelektroonika probleemide kihti isoleeritult. Arenguks ja edukaks konkurentsiks on vaja koondada paljude klastrisse ühendatud organisatsioonide ressursid, et ehitada üles terviklik ahel arendusest tootmiseni, tuvastada ja kõrvaldada lüngad tootmisahelas.
Tema sõnul on Zelenograd de facto selline 150 ettevõtet hõlmav klaster, mille “ankur” keskus koosneb kahest ettevõttest Mikron ja Angstrem. Selle aja jooksul Micronis loodud tarkvaraarendajate, vooluringide kujundajate, disainerite kool, aga ka tema enda toodang võimaldab väidetavalt kiiresti reageerida valitsusasutuste uutele nõuetele.
Innovatsiooniklastrite loomist näeb ette riiklik elektroonikaenergia tootmise arendamise programm. Pavel Kutsko sõnul on kaalumisel 20 sellise klastri loomise küsimus. Klastrite loomisel on aga Nikolai Šelepini hinnangul vaja globaalsete tehnoparkide eeskujul ette näha mitmeid tururegulatsiooni meetmeid ja riiklikku tuge: infrastruktuuri arendamine (telekom, elamumajandus, haridus jne), odav krediidiraha, majandus- ja haldusvabadused, klastriettevõtete integreerimise poliitika ankurettevõttega.
Foorumil esitleti üksikute saavutuste tulemusi, mis tõestavad, et riigipoolse adekvaatse investeerimispoliitikaga on Venemaa mikroelektroonika hakanud pikaleveninud kriisist välja tulema. Samas jääb mulje, et EÜ tootmismahtude kasvu, kriisist taastumise tempot ja kodumaise tööstuse taaselustamise ajaraami ei saa Venemaa-sugusele riigile peaaegu üldse vastuvõetavaks nimetada, võrreldes Sarnased näitajad väliskonkurendid, kes ei kavatse üldse meie tööstusesse investeerida, veel vähem loobuvad oma positsioonidest nii enda kui ka Venemaa mikroelektroonika turul.
1. Uute kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete loomise koordineerimise juhtimise tõhustamine.
1.1. Venemaa geopoliitiline asend.
1.2. Kaasaegne relvastus ja sõjatehnika ning kodumaise mikroelementide baasi arendamise ülesanded.
1.3. Ettevõtte juhtimise probleemid kodumaises elektroonikatööstuses üleminekuperioodil.
1.4. Automatiseerimisvahendite väljatöötamise ülesanded uute kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete projekteerimise ja tootmise koordineerimise juhtimiseks. Uurimisprobleemi avaldus.
2. Ühtse integreeritud infokeskkonna kujundamine kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete arendamise ja tootmise koordineerimiseks.
2.1. Koordinatsioonijuhtimise ja nende lahendamiseks infotehnoloogiate kasutamise sihtülesanded.
2.2. Kahesuguse kasutusega mikroskeemide projekteerimise ja tootmise koordineerimisjuhtimise teaberuumi süsteemse ühtsuse metoodiline ja korralduslik alus.
2.3. Elektroonikatööstuse ettevõtete koordineerimise juhtimise põhitööriistade keele- ja teabetugi.
2.4. Koordinatsiooni juhtimise põhimõtted ettevõtte juhtimise infosüsteemis.
2.5. Infosüsteemi arhitektuur elektroonikatööstuse ettevõtete koordineerimise juhtimiseks kahesuguse kasutusega mikroskeemide loomisel.
3. Probleemile orienteeritud matemaatika ja tarkvara arendamine koordinatsiooni juhtimiseks.
3.1. Probleemile orienteeritud tarkvara struktuuri põhjendamine ja selle ühtlustamine.
3.2. Mudelid elektroonikatööstuse ettevõtete tunnuste kirjeldamiseks ja nende reitingute kujundamiseks elektroonikaettevõtete monitooringu ülesannete elluviimisel.
3.3. Koordineerimisjuhtimise seadusandliku ja õigusliku baasi kujundamine ning elektroonikakomponentide baasi arendamise tervikliku sihtprogrammi põhitegevused.
3.4. Infotehnoloogiad elektroonikatööstuse ettevõtete sertifitseerimise ja litsentsimise haldamise probleemide lahendamiseks, täiustatud uuringute ja müügianalüüside läbiviimiseks.
3.5. EKP arengu pikaajaline prognoosimine.
3.6. Projektijuhtimise ja juhtimise matemaatilised mudelid.
4. Koordinatsioonihaldussüsteemi juurutamine elektroonikatööstuses.
4.1. Juhtimisautomaatika tehniliste vahendite integreerimine ja juurutamine.-.*:.
4.2. Elektroonikatööstuse ettevõtete suhtluse haldamiseks mõeldud tarkvarapaketi juurutamise tunnused.
4.3. Juhtimissüsteemi juurutamine, selle tulemuslikkuse hindamine ja metoodilise toe arendamine.
4.4. Metoodiline tugi juhtimis- ja otsustusmehhanismide täiustamiseks nende toimimise efektiivsuse tõstmiseks.
Soovitatav lõputööde loetelu
Järgmise põlvkonna kahesuguse kasutusega kiipide arendamise ja tootmise juhtimine 2010, tehnikateaduste doktor Fortinsky, Juri Kirovitš
Kahesuguse kasutusega mikroelektroonika komponentide loomise konkursside ja projektide auditeerimine 2008, tehnikateaduste kandidaat Kuzmin, Andrei Viktorovitš
Infotehnoloogial põhinevate ränitöökoja juhtimisvahendite väljatöötamine 2006, tehnikateaduste kandidaat Fortinsky, Juri Kirovitš
Mikroelektroonikatoodete projekteerimise automatiseerimisvahendite väljatöötamine disainikeskuses ja nende efektiivsuse eksperimentaalne testimine 2005, tehnikateaduste kandidaat Maševitš, Pavel Romanovitš
Automatiseerimisvahendite väljatöötamine uue põlvkonna kahesuguse kasutusega juhtimissüsteemide kiirguskindlate mikroelementide aluste projekteerimiseks 2008, tehnikateaduste doktor Achkasov, Vladimir Nikolajevitš
Lõputöö tutvustus (osa referaadist) teemal “Kahesuguse kasutusega elektroonikakomponentide baasi loovate ettevõtete koordineerimisjuhtimine”
Töö asjakohasus. Vene Föderatsiooni elektroonikatööstuse (EP) arengutase määrab teaduse ja tehnoloogia arengu juhtivates majandussektorites ja kaitsekompleksis. Peamised taktikalised ja tehnilised parameetrid ning enamiku relvade ja sõjatehnika (W&M) kasutamise efektiivsuse määrab spetsialiseeritud arvuti- ja raadiosüsteemide (ViRTS) arengutase. See omakorda sõltub selgelt elektroonikakomponentide baasi (ECB) omadustest, mille alusel need luuakse.
Spetsiaalsed arvutus- ja raadiosüsteemid on sõjalise ja tsiviilotstarbeliste juhtimissüsteemide (CS) väljatöötamise aluseks. Nende hulka kuuluvad ennekõike tuumaheidutusjõudude (SNF), raketitõrje, õhutõrje, õhusõidukite ja kosmosesõidukite, täppisrelvade, komandopunktide jne juhtimissüsteemid, aga ka kõrge riskiga objektid: tuumaelektrijaamad, tuumareaktorid , keemiatootmine, teadusuuringute tehnilised kompleksid jne.
Seetõttu on kodumaise elektroonika arendamine Vene Föderatsiooni tehnilise poliitika prioriteetne valdkond. 2006. aastal töötati Vene Föderatsiooni valitsuse määrusega välja ja võeti vastu elektroonilise side strateegilise arendamise programm. See paneb erilist rõhku maailma parimatele standarditele vastava tehniliste parameetrite tasemel kaasaegsete tehnoloogiliste seadmete arendamise ja tootmise probleemide lahendamisele; kõrge intensiivsusega kiirguse ja elektromagnetkiirguse suurenenud vastupidavusega elektroonikakomponentide nõutav nomenklatuur ja kogus, sealhulgas ülikiire VLSI, digitaalse signaalitöötluse LSI komplektid, digitaal-analoog- ja analoog-digitaalmuundurid jne. ; läbimurdeliste tehnoloogiate arendamine - mikromehhanotroonika, nanoelektroonika, närvisüsteemid, homogeensed arvutuskeskkonnad jne.
Mikroelektroonikatoodete projekteerimise ja tootmise automatiseerimise metoodika muutumine arenenud riikides ning selle rakendamise kõrge efektiivsus nõudis muudatusi elektroonikaettevõtete struktuurilises ümberkorraldamises - disainikeskuste võrgustiku (DC) loomine VLSI projekteerimiseks. ja ränitöökodasid (SM) nende tootmiseks.
Riik, millel on arenenud DC-de ja CM-i võrgustik, saavutab lisaks kõrgelt tasustatud intellektuaalse tööjõu müügist saadavale tulule iseseisvuse kaasaegseima WiRTS-i loomisel kõigi majandusharude, sealhulgas kaitse, arengu huvides. tööstusele ja tugevale positsioonile maailmas. Meie riigis on olemas nii vajadus kui ka kõik eeldused riikliku DC-de ja CM-ide võrgustiku loomiseks VLSI projekteerimiseks ja tootmiseks ülikoolide mikroelektroonikaettevõtete ja elektroonikaosakondade baasil.
DC ja CM loomine on väga keeruline ja kulukas probleem, mis nõuab suurte rahaliste ressursside kogumist, mis on vajalik nende varustamiseks kaasaegsete arvutite ja tehnoloogiliste seadmetega.Vastavalt vastuvõetud strateegilise arenguprogrammile EP näeb ette nende eraldamise riigieelarvest ning lähitulevikus mitmekümne DC ja KM loomine.
Elektroonikaettevõtete efektiivsuse tagamise kõige olulisem ülesanne on kaasaegsete infotehnoloogiate (IT) kasutamine kaasaegsete elektroonikakomponentide loomise protsesside juhtimise ja rakendamise automatiseerimiseks.
Need on esmatähtsad kaitsekompleksi huvides spetsiaalsete elektroonikakomponentide arendamise ja tootmisega tegelevate elektroonikaettevõtete koordinatsioonihalduse (CM) infosüsteemides ning eriti ohtlike tsiviilobjektide haldamiseks mõeldud ViRTSi ehitamiseks (edaspidi ). kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodeteks). Nende süsteemide rakendamine peaks tagama ettevõtetevahelise tõhusa suhtluse, defektideta projekteerimise ja uute toodete tootmise, vähendades oluliselt nende loomiseks kuluvat aega.
Seetõttu püstitati käesoleva töö raames ülesandeks luua ühtne infosüsteem põhiliste elektroonikaettevõtete juhtimissüsteemidest ja nende koostoimest kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete arendamisel ja tootmisel.
Lõputöö viidi läbi Kaitseministeeriumi (SM) olulisemate tööde programmide järgi. Vastavalt "Serdyuk", "Bust", "Izyumovets", "Potometry" jne uurimis- ja arendusplaanidele. Samuti vastavalt ülikoolidevahelisele teadus- ja tehnikaprogrammile I.T.601 "Täiustatud infotehnoloogiad kõrghariduses" ja teaduslikule suunale Voroneži Riikliku Metsandusakadeemia (VSLTA) - "Automatiseerimise juhtimis- ja projekteerimistööriistade arendamine (tööstuses)." ;
Uuringu eesmärk ja eesmärgid. Lõputöö eesmärgiks on luua ühtne inforuum kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete arendamise ja tootmise elektroonikaseadmetes koordinatsiooni juhtimiseks (CM), samuti juhtimisautomaatika tööriistade rakendamiseks ja efektiivsuse hindamiseks.
Selle eesmärgi saavutamiseks on vaja lahendada järgmised ülesanded:
Analüüsida elektroonikaseadmete seisukorda ja määrata kindlaks juhtimissüsteemi efektiivsuse tõstmise ülesanded luues IT-põhised kaasaegsed elektroonikatooted kasutamiseks spetsiaalsetes töötingimustes;
Määratleda eesmärgieesmärgid, ülesehituse põhimõtted ning põhjendada kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete arendamise ja tootmisega tegelevate elektrooniliste juhtimisettevõtete ühtse infosüsteemi arhitektuuri ja ühtse automaatikaseadmete ülesehitust;
Töötada välja metoodika CG süsteemi ühtse keelelise ja teabetoe moodustamiseks ja rakendamiseks;
Töötada välja matemaatilisi mudeleid ja algoritme põhiettevõtete juhtimiseks ja nende koostoimeks mikroelektroonikatoodete arendamise ja tootmise eriprojektide elluviimisel;
Viia läbi CU-süsteemi matemaatilise toe tarkvaraline realiseerimine;
Rakendada väljatöötatud CG tööriistu, hinnata nende tõhusust ja arendada metoodilist tuge.
Uurimismeetodid põhinevad juhtimissüsteemide teoorial, arvutite ja süsteemide analüüsil ja sünteesil, optimeerimisel; Arvutusmatemaatika aparaadid, rakendusstatistika; programmide ülesehitamise teooriad; modulaarse, struktureeritud ja objektorienteeritud programmeerimise meetodid; simulatsioon, struktuurne ja parameetriline modelleerimine; eksperthinnangud, arvutuslikud katsed.
Teaduslik uudsus. Doktoritöö saavutas järgmised peamised tulemused, mida iseloomustab teaduslik uudsus:
CG ühtse infosüsteemi ehituspõhimõtted, arhitektuur, tarkvaraline struktuur, mis tagas tööstuse ja põhiettevõtete juhtimiseks ühise infoplatvormi loomise, mida iseloomustab kõrge efektiivsus juhtimisprobleemide lahendamisel ja nende optimeerimisel;
Põhiliste elektroonikaettevõtete organisatsioonilise juhtimise meetodid ja mudelid ning nende koostoime sihtülesannete lahendamisel: elektroonikaettevõtete seire, regulatiivsete ja juhendite metoodiliste materjalide haldamine ja pidev ajakohastamine, sertifitseerimine ja litsentsimine, konkursiline valik ja projektijuhtimine, ettevõtte arengu pikaajaline prognoosimine. kahesuguse kasutusega elektroonilised komponendid. Neid eristab nende funktsionaalne terviklikkus ja mitmekülgsus, juhtimisprotsesside ja otsuste tegemise reaalajas kuvamise kõrge adekvaatsus;
CG-süsteemi keele- ja teabevahendite moodustamise ja rakendamise metoodika, tagades tööstusesisese andmete kogumise, töötlemise, säilitamise, esitamise ja vahetamise metoodika ühtsuse, mis vastab kaasaegsetele infosüsteemide ehitamise tehnoloogiatele;
Tehnilise teostuse lahendused ja meetodid väljatöötatud CG-tööriistade optimaalseks kasutamiseks baasettevõtetes ja nende koostoimes, pannes aluse tööstuse juhtimistööriistade tarkvara ühendamisele ja nende integreerimisele Interneti-süsteemi.
Peamised kaitsmiseks esitatud sätted:
Ühtse infosüsteemi KÜ tarkvara ehituspõhimõtted, arhitektuur, ülesehitus;
Põhiliste elektroonikaettevõtete organisatsioonilise juhtimise meetodid ja mudelid ning nende koostoime sihtprobleemide lahendamisel;
CG-süsteemi keele- ja teabevahendite moodustamise metoodika ja rakendamise meetodid;
Tehnilise teostuse lahendused ja meetodid väljatöötatud CG tööriistade optimaalseks kasutamiseks baasettevõtete poolt ja nende koostoime.
Praktiline tähtsus ja rakendamise tulemused. Töö peamiseks praktiliseks tulemuseks on ühtse CG infosüsteemi ja standardtarkvara väljatöötamine elektroonika põhiettevõtete juhtimiseks ja nende koostoimeks kahesuguse kasutusega elektroonikakomponentide projekteerimisel ja tootmisel. Väljatöötatud tööriistade rakendamine kinnitas pakutud lahenduste kõrget efektiivsust.
Loodud CG tööriistu kasutatakse elektroonilises disainis kogu kahesuguse kasutusega elektroonikakomponentide valiku loomisel. Töö teaduslikud ja praktilised tulemused on aluseks Voroneži Riikliku Tehnikaülikooli õppe-elektrooniliste süsteemide loomisele ja rakendamisele loengukursuste, laboratoorsete tööde, kursuste ja diplomiprojektide läbiviimiseks, erialade magistrantide ja doktorantide koolitamiseks. Lõputöö tulemusi tutvustati Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi (Moskva) “Sõjaliste põhitehnoloogiate ja eriprojektide arendamise osakonnas”, OJSC Angstrem, OJSC Voronezh Semiconductor Device Plant - Assembly (Voronež) ja Voroneži Riikliku Tehnikaülikooli ülikooli õppeprotsessis suure majandusliku efektiivsusega.
Töö aprobeerimine. Töö põhisätetest teatati ja neid arutati: mitmete Vene Föderatsiooni ministeeriumide kaitseministeeriumi nõukogudel, teadusnõukogu seminaridel ja koosolekutel “Föderaalsed probleemid teabe-, arvutus- ja juhtimissüsteemide elementaarse baasi loomisel. .” Töö tulemusi esitleti rahvusvahelistel teaduskonverentsidel “Usaldusväärsuse, kvaliteedi, info- ja elektroonikatehnoloogia süsteemiprobleemid” (Moskva, 2007), “Matemaatilised meetodid inseneriteaduses ja tehnoloogias - MMTT-20” (Jaroslavl, 2007), “Konflikt teooria ja selle rakendamine” (Voronež, 2006); Venemaa konverentsid: "Juhtimise intellektualiseerimine sotsiaalsetes ja majandussüsteemides" (Voronež, 2007), "Vastupidavus" (Moskva, 2002, 2006, 2007, 2008), "Intelligentsed infosüsteemid" (Voronež, 2007), "Uued tehnoloogiad teaduses teadusuuringud, projekteerimine, juhtimine, tootmine" (Voronež, 2008).
Väljaanded. Doktoritöö teemal on avaldatud 35 tööd, sealhulgas 11 artiklit ja monograafia Kõrgema Atesteerimiskomisjoni soovitatud väljaannetes (autor isiklikult koostas kõigi tööde kohta 146 tööd). Kaasautorluses avaldatud töödes on autori isiklik osalemine töö eesmärkide ja eesmärkide kindlaksmääramisel, teaduslike ja tehniliste uuringute tegemisel, CG süsteemi arhitektuuri põhjendamisel, mudelite ja algoritmide väljatöötamisel, nende efektiivsuse analüüsimisel, töö eesmärkide ja eesmärkide väljatöötamisel. kontrollivahendite põhielemendid ja nende rakendamine tööstuses .
Doktoritöö ülesehitus ja ulatus. Lõputöö koosneb sissejuhatusest, neljast osast, järeldusest, kasutatud allikate loetelust ja lisast. Doktoritöö on esitatud 156 leheküljel, sealhulgas 128 lehekülge masinakirja, 9 illustratsiooni, 117 nimetusega bibliograafia ja lisa - kolm teostusakti neljal leheküljel.
Sarnased väitekirjad erialal "Juhtimine sotsiaal- ja majandussüsteemides", 05.13.10 kood VAK
Automatiseerimisvahendite väljatöötamine mikroelektroonika keerukate funktsionaalplokkide kujundamiseks, võttes arvesse üksikute tuumaosakeste mõju 2008, tehnikateaduste kandidaat Potapov, Igor Petrovitš
Mikroelektroonika disainikeskuse projektide kujundamise ja elluviimise juhtimissüsteem 2012, tehnikateaduste kandidaat Beljajeva, Tatjana Petrovna
Automatiseerimisvahendite väljatöötamine täiendavate mikroskeemide kujundamiseks, võttes arvesse kosmosest tuleva staatilisi kiirguse liike 2006, tehnikateaduste kandidaat Achkasov, Aleksander Vladimirovitš
Suure keerukusega bipolaarse maatriksi LSI perekondade mitmetasandilise modelleerimise süsteemi väljatöötamine 1997, tehnikateaduste doktor Tševitšelov, Juri Akimovitš
Iseorganiseeruvate juhtarvutisüsteemide loomine äärmuslikes tingimustes töötamiseks reaalajas 2006, tehnikateaduste doktor Antimirov, Vladimir Mihhailovitš
Lõputöö kokkuvõte teemal “Juhtimine sotsiaal- ja majandussüsteemides”, Kutsko, Pavel Pavlovich
Töö tulemusi rakendati Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi (Moskva) "Sõjaliste põhitehnoloogiate ja eriprojektide arendamise osakonnas", föderaalses riiklikus ühtses ettevõttes "Elektroonilise tehnoloogia teadusliku uurimise instituut" (Voronež). ) ja õppeprotsessis. Pakutakse välja metoodika CG süsteemi efektiivsuse hindamiseks. Saadi märkimisväärne majanduslik efekt, mida kinnitavad rakendusaktid.
Järeldus
1. Viidi läbi relvade ja sõjatehnika seisukorra analüüs, millest selgus, et enamiku relvade ja sõjatehnika põhilised taktikalised ja tehnilised parameetrid ning kasutamise efektiivsuse määrab sõjalise ja sõjalise varustuse arengutase. See omakorda sõltub selgelt elektroonikakomponentide omadustest, mille alusel need luuakse. Analüüsitakse elektroonikaseadmete seisukorda üleminekuperioodil ja nende haldamise probleeme.Määratakse IT tähtsus elektrooniliste ettevõtete ühingujuhtimise probleemide lahendamisel kahesuguse kasutusega mikroelektroonika eritoodete arendamiseks ja tootmiseks.
2. Pakutakse välja ühingujuhtimise ühtse infosüsteemi tarkvara ülesehituse, arhitektuuri ja ülesehituse põhimõtted, mis tagasid ühtse valdkonna ja põhiettevõtete juhtimise infoplatvormi loomise, mida iseloomustab kõrge efektiivsus juhtimisprobleemide lahendamisel ning nende optimeerimine.
3. Põhiliste elektroonikaettevõtete (sh DC ja CM) organisatsioonilise juhtimise meetodid ja mudelid ning nende koostoime juhtimissüsteemi kogu sihtülesannete komplekti lahendamisel uute kahesuguse kasutusega elektroonikakomponentide loomise eriprojektide elluviimiseks. on välja töötatud. Need pakuvad funktsionaalset täielikkust ja mitmekülgsust, kõrget adekvaatsust ja reaalajas otsuste tegemise optimeerimist.
4. Pakutakse välja matemaatilised mudelid KÜ infosüsteemi standardtarkvara integreerimise automatiseerimiseks võimalusega automaatselt kontrollida selle struktuuri ratsionaalsust ja optimeerimist, samuti selle moodustamist meie enda ja laenatud arenduste põhjal.
5. Välja on töötatud metoodika CG süsteemi keele- ja teabevahendite moodustamise ja juurutamise meetodite jaoks, mis tagab tööstuses andmete kogumise, töötlemise, salvestamise, esitamise ja vahetamise metoodika ühtsuse, mis vastab kaasaegsetele ehitustehnoloogiatele. infosüsteemid.
6. Põhiettevõtete ja nende koostoime juhtimiseks on loodud algoritmiline alus, mis paneb aluse tööstuse integreeritud juhtimisvahendite matemaatilise toe ühendamisele ja nende integreerimisele Interneti-süsteemi;
7. Juhtploki rakenduslike automatiseerimisvahendite tarkvaraline juurutamine viidi läbi kahesuguse kasutusega elektroonilise juhtploki loomisega. I
9. Kavandatud lahendusi kasutatakse praeguste ja tulevaste föderaalprogrammide väljatöötamisel spetsiaalsete elektrooniliste komponentide ja juhtimisseadmete loomiseks ja arendamiseks.
Doktoritöö uurimistöö viidete loetelu Tehnikateaduste kandidaat Kutsko, Pavel Pavlovich, 2008
1. Redkozuboe, S.A. Vene tsivilisatsiooni päritolu, olemus ja saatus: monograafia / S.A. Rekozubov, N. V. Sokolov - Voronež: Voroneži Riiklik Ülikool, 2006.- 138 lk. ;
2. Kefeli I.F. “Venemaa saatus globaalses geopoliitikas”, Peterburi, “Põhjatäht”, 2004.
3. Prangišvili I.V. “Süsteemiline lähenemine ja süsteemiülesed mustrid”, M., “SINGEG”, 2000.
4. Panarin A.S. "Globaalne poliitiline prognoos". M., 2000, lk 228.
5. Panarin A.S. "Globaalne poliitiline prognoos". M., 2000, lk 342.
6. Antimirov, V.M. Uue põlvkonna iseorganiseeruvate juhtarvutisüsteemide loomine Tekst. / V.M. Antimirov, V.E. Mežov, V.K. Zolnikov; Voronež, osariik. Ülikool - Voronež, 2005. - 269 lk.
7. Achkasov, V.N. Tööstusliku ja teadusliku infrastruktuuri loomine ettevõtte arendamiseks, juhtimissüsteemide elemendibaasi, moodulite ja arvutisüsteemide tootmiseks ja testimiseks.Tekst. / V.N. Achkasov,
8. V.M. Antimirov, P.R. Maševitš, Yu.K. Fortinsky // Aatomiteaduse ja -tehnoloogia küsimused. Ser.: Raadioelektroonikaseadmete kiirgusmõjude füüsika, 2005.- väljaanne. 3-4. lk 3-5.
9. Fortinsky, Yu.K. Instrumentaali struktuur: ränitöökoja juhtimisvahendid Tekst. / Yu.K.Fortinsky // Infotehnoloogiad ja süsteemid: kogumik. teaduslik tr. / Vares, osariik tehn. akad. - Voronež, 2006. - Väljaanne. 1, - lk 23-28.
10. Antimirov, V.M. Kaheotstarbeliste juhtimissüsteemide arvutisüsteemide arendamise, tootmise ja testimise integreeritud automatiseerimine Tekst. / V.M. Antimirov, Yu.K. Fortinsky, V.N. Achkasov //Ajamitehnoloogia. 2005. - nr 2(54). - Lk 52-55.
11. Antimirov, V.M. Kaheotstarbeliste juhtimisarvutisüsteemide arendamine Tekst. / V.M.Antimirov V.N. Achkasov, P.R. Maševitš, Yu.K. Fortinsky // Ajamitehnoloogia. 2005. - nr 3(55).- Lk 56-61.
12. Kuzmin, A.B. Elektroonikatööstuse ettevõtete põhilised juhtimistööriistad Tekst. / A.B. Kuzmin // Süsteemide ja protsesside modelleerimine: teaduslik. need. ajakiri / Voronež, osariik. Ülikool – Voronež, 2006. Väljaanne. 1, - lk 35 -40.
13. Kuzmin, A.B. Elektroonikatööstuse ettevõtete põhilised juhtimistööriistad Tekst. / A.B. Kuzmin // Süsteemide ja protsesside modelleerimine: teadus- ja tehnikaajakiri / Voronež, osariik. metsatehnika Akadeemia Voronež, 2006. - lk 35-40. 1
14. Maševitš, P.R. Kaasaegsed meetodid ja automatiseerimisvahendid mikroelektroonika komponentide projekteerimiseks Tekst. / JNE. Maševitš, V.N. Ach-kasov, V.M. Antimirov, Yu.K. Fortinsky // Venemaa teabeallikad - 2005. Nr 6(82). - lk 29-36.
15. Norenkov, I.P. Arvutipõhise projekteerimise alused Tekst: õpik. ülikoolide jaoks. / I.P. Norenkov. M.: Kirjastus MSTU im. N.E. Bauman, 2000.- 360 lk.
16. Norenkov, I.P. CAD teooria ja disaini alused Tekst. / I.P. Norenkov, V.B. Manitšev; Kõrgkool M., 1990. - 335 lk.
17. Teekond 21. sajandisse. Venemaa majanduse strateegilised probleemid ja väljavaated Tekst.-M.: “Majandus”, 1999.- 159 lk.
18. Sysoev, B.B. Pooljuhtide ja mikroelektroonika tootmise liinide ja seadmete automatiseeritud projekteerimine Tekst. / V.V. Sysoev, - M.: Raadio ja side, 1982. - 120 lk. \
19. Sysoev, V.V. BIS-i tootmise teksti automatiseeritud testjuhtimine. / V.V. Sysoev [ja teised] - M.: Raadio ja side, 1992, 192 lk.
20. Sysoev, V.V. Elektroonikatoodete tootmise arvutipõhise projekteerimise struktuursed ja algoritmilised mudelid. / V.V. Sysoev. Voronež: Voronež, osariik. tehn. Instituut, 1993. -207 lk.
21. Sysoev, V.V. CAD alused toiduainetööstuse ettevõtete projekteerimisel Tekst. : õpik toetus / V.V. Sysoev. Voronež: Voronež. olek tehn. Instituut, 1993. - 207 lk.
22. Sysoev, V.V. Elektroonikatoodete tootmise arvutipõhise projekteerimise struktuursed ja algoritmilised mudelid. /V.V. Sysoev-Voronež: Voroneži Riiklik Tehnoloogiainstituut, 1993-207 lk.
23. Kuzmin, A.B. Tööriistad uute kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete projekteerimise ja tootmise projektide konkursil valimiseks ja juhtimiseks Tekst. / A.B. Kuzmin // Ajamitehnika. - 2007. - Nr 1 (65). - Lk 52-56.
24. Kuzmin, A.B. Elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimise efektiivsuse hindamise metoodika, matemaatiline mudel ja algoritm.Tekst. / A.B. Kuzmin, P.P. Kutsko, Yu.S. Serbulov // Ajamitehnika. - 2007. Nr 1(65).- Lk 56-61.
25. Fortinsky, Yu.K. Info allsüsteem elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimiseks Tekst. / Yu.K. Fortinsky, P.P. Kutsko, A.B. Kuzmin, // Ajamitehnika. - 2007. Nr: 1(65). - Lk 40-46.
26. Kuzmik, P.K. Arvutipõhised projekteerimissüsteemid Tekst. / P.K. Kuzmik, V.B. Manichev // Raamat. 5: funktsionaalse disaini automatiseerimine; Kõrgem kool-M., 1986.-141
27. Fortinsky, Yu.K. Ränitöökoja organisatsioonilise juhtimise operatiivanalüüsi info- ja loogiliste mudelite väljatöötamine
28. Tekst. / Yu.K. Fortinsky, Yu.S. Serbulov // Vestnik Voronež, osariik. need. unta. Ser. “CAD ja tootmise automatiseerimissüsteemid”: kogumine. teaduslik tr./ Voronež. olek need. Ülikool - Voronež, 2006. - Väljaanne. 3.6 (2).- Lk 23-27.
29. Baranov, V.V. Ettevõtte juhtimise automatiseerimine Tekst. / V.V. Baranov [ja teised]. M.: INFRA, 2000. - 239 lk.
30. Bulgakov, S.S. BIS-i tootmise teksti automatiseeritud testjuhtimine. / S.S. Bulgakov [ja teised]. M.: Raadio ja side, 1992. - 192 lk.
31. Sysoev, V.V. Multi-objektiivne lähenemine tehnoloogiliste süsteemide optimaalsele disainile Tekst. / V.V. Sysoev, S.D. Andreezev // Matemaatiline modelleerimine CAD-is ja automatiseeritud juhtimissüsteemides: Ülikoolidevaheline. laup. teaduslik tr. / Voronež, osariik. tehn. int. -Voronež, 1991.- Lk 4-12.
32. Tšerkasov, O.N. Ettevõtte juhtimise modelleerimine Tekst. / TEMA. Tšerkasov, G.E. Kovaljov, Yu.K. Fortinsky // Venemaa teabeallikad. 2005. - nr 5(81). - Lk 5-9.
33. Tšerkasov, O.N. Ettevõtete toimimise matemaatiline mudel interaktsioonis väliskeskkonnaga Tekst. / TEMA. Tšerkasov, G.E. Kovaljov, Yu.K. Fortinsky // Venemaa teabeallikad. 2005. -№7(83).-P. 15-21.
34. J.A.L. Siegel et al., National Software Capacity: Near-Term Study, Software Engineering, CMU/SET-90-TR-12,ADA 226694, mai 1990
35. Leontief W. jt / Maailmamajanduse tulevik // A. ÜRO uuring. N.-Y.: Oxford University Press, 1977. - 207lk.
36. Defense Science Board Task Force for Military, Software, Office of Defense Secretary for Acquisition, Washington, D.C., September 1987
37. Redkozubov, S.A. Krasnodari piirkonna maavarade kompleksi haldamise tööriistade väljatöötamine ja rakendamine / S.A. Redkozubov, S.V. Velichko; Kuban. olek un-ta. Krasnodar, 2004. - 360 lk.
38. Sudov, E.V. Integreeritud tugi inseneritoodete elutsüklile. Põhimõtted. Tehnoloogiad. Meetodid Tekst. / E.V. Sudov." M.: LLC kirjastus "MVM", 2003. 264 lk.
39. Smirnov, E.A. juhtimisotsuste arendamine Tekst. : õpik / E.A. Smirnov. M.: UNITY-DANA, 2000. - 271 lk.
40. Solomatin, N.M. Arvutid ja infootsing Tekst. / N. M. Solomatin, V. A. Beljajev; Masinaehitus. M., 1997. - 127 lk.
41. Sudov, E.V. Vene tööstuse CALS-tehnoloogia arendamise kontseptsioon Tekst. / E.V. Sudov [ja teised] - M.: VIMI, 2002. - 127 lk.
42. Arvutiga integreeritud tootmine ja CALS-tehnoloogiad masinaehituses / toim. B.I. Tšerpakova. M.: Riigi Ühtne Ettevõte "VIMI", 1999. - 512 lk.
43. Kuzmin, A.B. Elektroonikatööstuse ettevõtete põhilised juhtimistööriistad Tekst. / A.B. Kuzmin // Süsteemide ja protsesside modelleerimine: teadus- ja tehnikaajakiri / Voronež, osariik. metsatehnika Akadeemia Voronež, 2006. - lk 35-40.
44. Korenitski, H.A. Automatiseeritud infosüsteemid Text./N.A. Korenitsky, G.A. Mironov, G.D. Frolov; Nauka.-M., 1982. 384 lk.
45. Fortinsky, Yu.K. ISU KM tarkvara interaktsiooni struktuur Tekst. / Yu.K. Fortinsky, Yu.S. Serbulov // Süsteemide ja infotehnoloogiate modelleerimine: ülikoolidevaheline. laup. teaduslik tr. / Toim. "Teaduslik raamat." - Voronež, 2006 - Vol. 1.- lk 15-19. ;
46. Norenkov, I.P. Kõrgtehnoloogiliste CALS-tehnoloogiate teabetugi Tekst. / I.P. Norenkov, P.K. Kuzmik; nime saanud MSTU kirjastus. N.E. Bauman - M., 2002. 320 lk.
47. Eagle, E.H. Projektijuhtimise protsesside modelleerimine ressursipiirangutes JA/VÕI Tekst. / E.H. Orel, T.Ya. Orel // Evolutsiooniline informaatika ja modelleerimine - M.: Füüsika ja Tehnoloogia Instituut. Venemaa Teaduste Akadeemia probleemid. -1995.- lk 165-185.
48. Vetoškin, V.M. Automatiseeritud süsteemide andmebaaside kontseptuaalse disaini teooria alused Tekst. / jyVL Vetoškin-M.: VVIA im. prof. MITTE. Žukovski, 1992. 193 lk.
49. Podchasova, T.P. Juhtimine hierarhilistes tootmissüsteemides Tekst. / T.P. Podchasova, A.P. Lagoda, V.F. Rudnitski; Teadus arvas. -Kiiev, 1989.- 184 lk.
50. Mazur, I.I. Projektijuhtimise tekst. / I.I. Mazur, V.D. Shapiro, N.G. Olderogge; Omega-L. - M., 2004. - 664 lk.
51. Kuzmin, A.B. Paljude taksonite moodustamine ja identifitseerimine ning nende järjestamine prioriteedi järgi Tekst. / A.B. Kuzmin, Yu.K. Fortinsky, I
52. B.M. Antimirov // Juhtimissüsteemid ja infotehnoloogiad.-2007. Nr.X(XX). - S. XXX-XXX.
53. Kuzmin, A.B. Infosüsteemi interaktsiooni modelleerimine väliskeskkonnaga Tekst. / A.B. Kuzmin, Yu.K. Fortinsky, V.M. Antimirov // Juhtimissüsteemid ja infotehnoloogiad - 2007. Nr X (XX). - S. XXX-XXX.
54. Tšerkasov, O.N. Ettevõtete toimimise modelleerimine Tekst. / TEMA. Tšerkasov, G.E. Kovaljov, Yu.K. Fortinsky // Ajamitehnoloogia. 2005. -№2(54).-P. 56-59.
55. Aliev, P.A. Tööstuslike juhtimissüsteemide koordineerimise meetodid ja algoritmid Tekst. / P.A. Aliev, M.I. Liberzon; Energia.-M., 1987.- 327 lk.
56. Aliev, P.A. Tehisintellektiga tootmissüsteemid Tekst. / P.A. Aliev, N.M. Abdikiev, M.M. Šahnazarov; Raadio ja side - M., 1990. - 264 lk.
57. Burkov, V.N. Organisatsioonisüsteemide toimimise mehhanismid Tekst. /V.N. Burkov, V.V. Kondratjev; Teadus. M., 1981.- 383 lk.
58. Velichko, S.B. Koordinatsiooni juhtimise põhimõtted elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimise infosüsteemis Tekst. / C.B. Velichko, P.P. Kutsko // Ajamitehnika 2007 - nr 1.1. P.35-39.
59. Kutsko, P.P. Infosüsteem elektroonikatööstuse koordineerimise juhtimiseks Tekst: monograafia / P.P. Kutsko V.M. Antimirov, V.K. Zolnikov Voronež: Voronež, osariik. Ülikool, 2007.- 156 lk.
60. Fortinsky, Yu.K. Elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimissüsteemi matemaatilise modelleerimise põhivahendid Tekst. / Yu.K. Fortinsky, P.P. Kutsko // Ajamitehnika 2007 - nr 1. - Lk.46 -51. |
61. Kutsko P.P. Kodumaise elektroonikatööstuse peamised arengusuunad / P.P. Kutsko // Venemaa konverentsi “Stand-bone-2007” materjalid. Moskva SPELS. 2007. -S. 3-4.
62. Kutsko, P.P. Ehitusinfosüsteemide põhimõtted elektroonikatööstuse juhtimiseks Tekst. / P.P Kutsko // Modelleerimise ja juhtimise infotehnoloogiad: ülikoolidevaheline. laup. teaduslik tr. / Teaduslik raamat, Voronež, 2006-Kd. 8(33).- lk 1045-1049.
63. Kuzmin A.B. Mikroelektroonika põhiettevõtete organisatsiooniliste tasemete juhtimise struktuurimudel, / A.V. Kuzmin, Yu.K. Fortinsky, P.P. Kutsko // Modelleerimise ja juhtimise infotehnoloogiad. 2007. nr 2(36). Lk 267–270.
64. Kutsko, P.P. Infosüsteem elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimiseks Tekst. / P.P. Kutsko // Süsteemide ja protsesside modelleerimine: teadus- ja tehnikaajakiri / Voronež, osariik. metsandus Voroneži akadeemia, 2006. - lk 30 - 35.
65. Levin, A.I. CALSi elutsükli tugi Tekst. / A.I. Levin, E.V. Sudov // Avatud süsteemid - 2001. - nr 3, - lk 58-62.
66. Fortinsky, Yu.K. Ränitöökoja juhtimissüsteemi modelleerimise meetod Tekst. / Yu.K.Fortinsky, Yu.S. Serbulov // Infotehnoloogiad ja süsteemid: kogumik. teaduslik tr. / Vares, osariik tehn. akad.- Voronež, 2006.-väljaanne. 1.- lk 78-83.
67. Fortinsky Yu.K. Elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimissüsteemide matemaatilise modelleerimise põhitööriistad Tekst. / Yu.K. Fortinsky, P.P., Kutsko // Ajamitehnika. - 2007. Nr X (XX). - S.xx-xx.
68. Achkasov, V.N. Kompleksse CAD-teksti infoinfrastruktuuri modelleerimine. / V.N. Achkasov, A.B. Starikov, P.P. Kutsko // Tarkvaratooted ja süsteemid 2007 - nr 1. - lk 46 - 49.
69. Kutsko, P.P. VLSI tootmisprojektide modelleerimine operatiivsel lähenemisel Tekst. / P.P Kutsko, Yu.K. Fortinsky // Juhtimissüsteemid ja infotehnoloogiad - 2006. Nr 3.1(25). - lk 144-148.
70. Steuer, R. Multikriteeriumi optimeerimine Tekst. / R. Steuer. M.: Raadio ja side, 1992. - 243 lk.
71. Judin, D.B. Otsusteooria arvutusmeetodid. / D.B. Judin. M.: Nauka, 1989. - 317 lk.
72. Taxa, X. Sissejuhatus operatsioonide uurimisse: 2 raamatus. Raamat 2. Tekst. /per. inglise keelest - X. Taxa. - M.: Mir, 1985. - 496 lk.
73. Süsteemi modelleerimise tehnoloogia Tekst. / üldise all toim. S.V. Emelyanova. M.: Masinaehitus, 1988.- 520 lk.
74. Kutsko, P.P. Elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimissüsteemide modelleerimine Tekst. / P.P Kutsko, Yu.K. Fortinsky // Juhtimissüsteemid ja infotehnoloogiad - 2006. Nr 3.1(25). - S. 202206.
75. Kutsko, P.P. VLSI tootmise teksti simulatsioon. / P.P. Kutsko, A.B. Kuzmin // Süsteemide ja protsesside modelleerimine: teadus- ja tehnikaajakiri / Voronež, osariik. metsandus Voroneži akadeemia, 2006. - lk 40 - 49.
76. Uurimistöö teaduslik-tehniline aruanne „Teadusliku ja metoodilise aparatuuri täiustamine elektroonikakomponentide baasi väljatöötamise põhjendamiseks“ (kood „Serdyuk“) (etapp 2). / N.V.Paladiy ja teised // Moskva. 22 Moskva oblasti keskne uurimisinstituut. - 2006 - 131s.
77. Kuzmin, A.B. Elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimise efektiivsuse hindamise metoodika, matemaatiline mudel ja algoritm.Tekst. / A.B. Kuzmin, P.P. Kutsko, Yu.S. Serbulov // Ajamitehnika -2007 nr 1. - Lk.56-59.
78. Litvinov, N.H. Meetodid närvivõrkude treenimise kiirendamiseks investeerimisaktiivsuse prognoosimise probleemides. Tekst. / H.H. Litvinov, P.P. Kutsko // Ajamitehnika 2007 -№1. - lk 60 - 61.
79. Fortinsky, Yu.K. Elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimise operatiivne ja situatsiooniline modelleerimine / Yu.K. Fortinsky, P.P. Kutsko, A.V. Kuzmin // Modelleerimise ja juhtimise infotehnoloogiad. 2007. nr 3(37). - Lk 386 - 392
80. Fortinsky, Yu.K. Ressursside valiku etapi infoloogiline mudel Tekst. / Yu.K. Fortinsky, Yu.S. Serbulov // Tehnoloogia, meditsiini ja hariduse kõrgtehnoloogiad: ülikoolidevaheline. laup. teaduslik tr. / Voronež, osariik. tehno nr. akad.- Voronež, 2006. lk 64-69.
81. Serbulov, Yu.S. Info vormistamine otsustusprobleemides Tekst. / Yu.S. Serbulov, J1.B. Stepanov // ülikoolidevaheline. laup. teaduslik tr. / Voronež. kõrgemale kool Venemaa siseministeerium - Voronež, 1997. lk 35-38.
82. Starikov A.B. Ühtne infoliides ja selle juurutamine keerulises CAD-tekstis. / A.B. Starikov, P.P. Kutsko, I. P. Potapov // Tarkvaratooted ja süsteemid 2007 - nr 2. - lk 37 - 38.
83. Kuzmin, A.B. Elektroonikatööstuse juhtimise mitmeotstarbelise infosüsteemi mudeli väljatöötamine / A.B. Kuzmin, P.P. Kutsko P.P., Yu.K. Fortinsky Yu.K. // Juhtimissüsteemid ja infotehnoloogiad, N1.2(27), 2007. lk 238-240.
84. Fortinsky, Yu.K. Info allsüsteem elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimiseks Tekst. / Yu.K. Fortinsky, P.P. Kutsko, A.B. Kuzmin // Ajamitehnika 2007 - nr 1. - lk 40 - 45.
85. Kutsko, P.P. Elektroonikaseadmete, kvantelektroonika ja elektritoodete tootmise lõpetamise korra eeskirjad Tekst: juhendmaterjal / P.P. Kutsko [et al.] - M.: Riiklik Teadus- ja Tootmisettevõte “Cyclone Test”, 2000.12 lk.
Pange tähele, et ülaltoodud teaduslikud tekstid on postitatud ainult informatiivsel eesmärgil ja need saadi algse väitekirja tekstituvastuse (OCR) abil. Seetõttu võivad need sisaldada ebatäiuslike tuvastamisalgoritmidega seotud vigu. Meie poolt edastatavate lõputööde ja kokkuvõtete PDF-failides selliseid vigu pole.
Arvutiseadmed ei vasta alati ruuminõuetele. Sageli kasutatakse mikroskeeme, mis ei ole ette nähtud orbiidil kasutamiseks, mis kutsub esile satelliidi krahhi. Venemaa ettevõte Mikron on välja töötanud kiibid, mis tagavad seadmete katkematu töö kosmoses 10-15 aastaks.
Ühele räniplaadile mahub üle kümne mikrolülituse. Need on kõik erinevad, kuid võrdselt mõeldud teenima kõrgemat eesmärki. Need paigaldatakse kosmoselaeva arvutitesse.
"Te olete kuulnud. Eelkõige on see tingitud välismaise komponentide baasi kasutamisest, mis ei ole ette nähtud kosmoses kasutamiseks. Välja on töötatud terve komplekt mikroprotsessoreid ja muid vooluahelaid, mis vastavad meie standardite nõuetele ja peaksid tagama tõrgeteta. kosmoseseadmete tasuta kasutamine 10-15 aastat,” selgitas JSC NIIME ja Mikroni peadirektori asetäitja teaduse alal Nikolai Shelepin.
Zelenogradi ettevõtte Mikron disainerid töötasid nende kiipide kujundamisel kolm aastat. Ülesanne on keeruline: kosmoses mõjutavad ju arvutisüsteeme lisaks temperatuurile ka suurenenud kiirgus ja tugevad elektromagnetimpulssid.
"Vaja pole mitte ainult mikroskeemi loomist, vaid ka katsete läbiviimist. Pealegi ei pea testid läbima mitte ainult mikroskeem, vaid ka seadmed koos sellega. Seetõttu eeldame, et lähitulevikus toimub väga meie elemendibaasi laiaulatuslik kasutamine aasta-kahe pärast.Ja meie seadmed kosmoses saavad olema väga töökindlad,” rääkis Mikroni ettevõtete grupi juht Gennadi Krasnikov tootmise raskustest.
Uued kosmilise kiirguse varjestustehnoloogiad parandavad protsessori töökindlust. Need omadused on kasulikud ka Maal. Uue põlvkonna mikroskeeme saab kasutada lennunduses ja Venemaa sõjatehnikas. Täna toodab Mikron juba 42% kogu riigi mikroelektroonikast. Siin toodetakse miljoneid transpordipileteid, biomeetriliste passide kiipe ja SIM-kaarte.
"Universaalse elektroonilise kaardi hübriidkiibi moodulid võivad olla nii kontakt- kui ka kontaktivabad. Passi- ja viisadokumentide puhul on tegemist puhtalt kontaktivaba disainiga, mis töötab koos antenniga. Koos saab neid kasutada või mõnda muud seadet, mille jaoks need on mõeldud salvestamiseks ja lugeda infot,” selgitab töökoja juhataja asetäitja tehnoloogia alal Aleksandr Jegortšikov.
Ettevõte on läbinud tootmise rahvusvahelise sertifikaadi. Nende kaitsetase peab olema selline, et ainult vähesed ettevõtted maailmas said õiguse arendada mikroskeeme ja kirjutada neile tarkvara. Kõrgtehnoloogilises tööstuses, mida väiksem on toode, seda kõrgemad on tootmiskulud. Konkurents on suur ja ilma valitsuse abita oleks Venemaa ettevõtetel raske ellu jääda.
"Eelmisel aastal meisterdati siin 90 nanomeetrine liin, mis oli avaliku ja erasektori partnerluse vili. Riik investeeris sellesse tootmisse 6,5 miljardit. Sama raha investeeris ka erakapital. Selle tulemusena saime konkurentsivõimelise ettevõtte kodumaise mikroelektroonika,” märkis Vene Föderatsiooni Tööstus- ja Kaubandusministeeriumi raadioelektroonikatööstuse osakonna direktori asetäitja Pavel Kutsko .
Ligi veerand Mikroni toodangust läheb ekspordiks. Professionaalse spetsialiseeritud elektroonika valdkonnas tegutsevad Venemaa ettevõtted maailma saavutuste tasemel. Kuid meie tootjatel on väga raske välismaistelt hiiglastelt tarbijaturul kohta võita. Riiklik elektroonikatööstuse arendamise programm peaks toetama meie ettevõtteid. Aastaks 2025 investeeritakse kõrgtehnoloogilisesse tootmisse 500 miljardit rubla.
